Stap 8: Open Product Design samenvatting
Let op - scan van het milieu en het verzamelen van informatie voor het productontwerp. {De juiste vragen.}
Oriëntatie - convergeren van de verzamelde informatie om te voldoen aan de ontwerpparameters van reduce, reuse, recycle en verfijnen. De parameters plaatsen een product in de juiste context voor het uitvoeren van het ontwerp.
Decide - opties overwegen en selecteert u een pad voor de verfijning van het product.
Act - verrichten de het ontwerp. Het resulterende product ontwerp kennis gebruiken om de cyclus opnieuw beginnen. Hierdoor ontstaat een lus die minstens 4 keer wordt herhaald.
Elke lus vraagt een andere set van vragen met betrekking tot het productontwerp, als volgt:
- Een cyclus - wat is het probleem? Hoe is mijn product het opgelost?
- Cyclus twee - het product soortgelijke problemen kan oplossen?
- Drie cyclus - welke esthetiek [uiterlijk] pas ik toe op het?
- Vier cyclus - werkt het eindproduct zoals bedoeld?
In de meeste gevallen zorgt de Tag methode voor open productontwerpers ontstaat een productdossier binnen redelijke productie toepassingsgebied.
Waar heeft de Tag methode krijgen de naam? Dit ontwerpproces is genoemd ter ere van Genichi Taguchi. Uit Wikipedia -
"Taguchi drong erop aan dat fabrikanten hun horizon verruimen te overwegen de kosten voor de samenleving. Hoewel de korte-termijn kosten kunnen gewoon die van non-conformiteit, elk item vervaardigd uit de buurt van nominale zou leiden tot een verlies aan de klant of de bredere gemeenschap door middel van vervroegde slijtage-out; moeilijkheden bij de interfacing met andere delen, zich waarschijnlijk breed van nominale; of de noodzaak om te bouwen in de veiligheidsmarges.
Deze verliezen zijn externe factoren en worden meestal genegeerd door fabrikanten, die meer geïnteresseerd in hun private kosten dan de sociale kosten zijn. Dergelijke externaliteiten verhinderen dat markten die efficiënt, volgens analyses van Overheidseconomie. Taguchi-experimenten voerde aan dat dergelijke verliezen zou onvermijdelijk vinden hun weg terug naar de oorspronkelijke corporation (in een effect vergelijkbaar met de tragedie van de commons), en dat door samen te werken om te minimaliseren van hen, fabrikanten zou merk reputatie verbeteren, winnen van markten en winst genereren."
Vanuit de Taguchi-insightfulness waarin de verminderen, hergebruik, recycling, en verfijnen van parameters in open productontwerp.
