Stap 3: Slag om het businessplan...
Glazen fles frisdrank die onze behoeften past te vinden was net zo uitdagend als het vinden van de machines zelf. Onze ideale machine zouden worden gevuld met de root bier uit onze lokale brewpub, berry spritzers vanaf een wijnboerderij 30 mijl afstand, en een heleboel andere aroma's van frisdrank-fabrikanten uit binnen een straal van 300 mijl.
Ons ideaal, zo realistisch als leek kan hebben, was niet te worden gerealiseerd. De twee meest lokale opties waren te duur voor ons op te nemen in ons plan rechts af de vleermuis, en de twee meest populaire frisdrank smaken op onze campus - cola en dieet cola - niet lokaal werden vervaardigd.
Zodat we het gedrang komen.
Het nieuwe plan was onze frisdrank via lokale distributeurs van bedrijven te krijgen 3: een brouwerij 250 mijl afstand, een mom & pop soda bedrijf 300 mijl afstand, en een nationaal gedistribueerde soda fabrikant meer dan 2000 mijl afstand.
De ontwikkeling van het plan: hadden we machines en frisdrank uitgekozen. We hadden het geld kopen ze, ze personeel en Wereld Natuur Fonds de diverse kosten die komen met het starten van een bedrijf nodig.
Naar de voorstel!
